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環保越查越嚴,小拇指現在怎么樣了?
發布時間:2017年10月20日
  

來源:小拇指

前言:上月,環保部、國家發改委、財政部等六部委聯合印發《“十三五”揮發性有機物污染防治工作方案》(下稱《方案》)的通知,綜合整治“散亂污”企業作為首要任務被重點提及。

    在剛過去的國慶假期,僅河北省就檢查企業406家,發現問題企業124家,涉及各類環境問題151個。其中包括,整改不到位問題12個、自動監控設備及數據異常問題1個、“散亂污”企業清理整頓不到位問題13個、未列入“散亂污”整治名單問題5個、環保部強化督察整改不到位問題5個。

    環保檢查形式嚴峻,以油漆起家的小拇指在這次環保浪潮中表現得如何呢?

    小拇指2004年以油漆起家,憑借著出色的油漆技術工藝,在短短的十年時間里迅速發展壯大成為汽車后市場領導品牌,小拇指成為當時汽車后市場油漆技術的代名詞。

    然而,就在油漆業務發展如火如荼之時,小拇指卻做出了一個前瞻性的戰略舉措:

“業務轉型,從油漆時代邁向快修時代!”

    小拇指選擇轉型,是有著對中國汽車后市場的細致觀察和深刻思考:截至2014年底,全國機動車保有量達2.64億輛,其中汽車1.54億輛。汽車保有量越來越多,用小拇指蘭總的話說,小拇指轉型做快修是到了做快修的“時間窗口”,必須抓住時機轉型。

    轉型并不是一帆風順,中間有很多困難,但最難的還是觀念的轉變。

    什么樣的觀念轉變?“就是汽修行業到底是技術型還是服務型,只有把這個觀念弄清楚了,轉型之路才能清晰?!?

    幸運的是,小拇指人敢于試錯,2014年小拇指開啟戰略轉型,提出“雙升計劃”,設立汽車后市場客戶服務顧問職業(SA),經過3年時間的快修經驗探索和總結,小拇指找到了自己的快修核心競爭力:提升客戶服務價值,加強客戶關系,把汽修行業當成服務型行業看待,讓小拇指從汽修后市場的“紅?!敝袣⒊鲋貒?,脫穎而出。

    方向對了,小拇指快修轉型成果顯著:大連經濟技術開發區保靈街小拇指快修業績達60%以上、江蘇啟東呂四小拇指快修月業績28萬、濰坊市奎文區小拇指8月份快修業績翻番、北京懷柔小拇一個月快修業績增長3倍......

    小拇指門店業務轉型以來,快修業務大于油漆業務,占總業績比重不斷上漲,以SA為中心的客戶服務體系搭建起來,成為快修時代小拇指一張新的名片,小拇指快修時代正式來臨!

    正像上個月一位加盟商說的那樣:“小拇指總部三年前的快修轉型,放在今天來看,是極具市場前瞻性的,如果當時沒有及時轉型,我的店在這次環保風暴中很可能不復存在?!?

    當然,也有一些加盟商在小拇指“雙升計劃”剛提出來時沒有及時跟進的,比如江蘇鹽城鹽都區小拇指。

    業主趙長玉談到最初小拇指轉型時說:“兩年前小拇指總部開展‘雙升計劃’,開始做機修的時候,我有點遲疑,鈑噴到機修,感覺不太能落實?!?

    2016年底,鹽城小拇指被通知要整改,不能大面積做油漆噴涂,本來油漆業績就不見起色的老店,和很多的汽修店一樣,成為環保戒嚴下的“犧牲者”。

    2017年3月參加小拇指泰國年會后,趙長玉下定決心做快修陽光店,率先完成了陽光門店的布局,后來居上,成區域門店布局先鋒。

    在面對這輪“環保風暴”中,小拇指是淡定的,因為四年前的那次戰略轉型,讓小拇指人未雨綢繆。


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